반응형

SAP FCM 132

제품 원가계산(Product Costing) : 직접 액티비티 배부(Direct Activity Allocation)

Cost Center 와 Activity Type 별 등록된 계획 단가와 투입 액티비티 수량만큼 계획 가공비 금액을 Cost Object 에 반영 개요가공비 전표 (계획 단가 * 실적 수량) 반영하려면, 생산 영역에서 CO11N (트랜잭션) 등을 통해서 발생시킬 수 있다.  이 때 발생한 가공비 전표는 월중에 계획 단가를 근거로 발생하는 가공비 전표이므로, 제조 코스트센터의 실적을 차감하여 생산 오더로 투입되는 방식이다. 이러한 계획 가공비 금액은, 결산 시점에는 새롭게 실제 단가를 계산하면 최종적으로는 제조 코스트센터의 잔액이 0 으로 반영된다.위에서 설명한 생산 Module 원천에서 발생하는 데이터 외에도 CO Module 에서는 직접 액티비티 배부 (Direct Activity Allocation)..

제품 원가계산(Product Costing) : 생산 오더 가공비 재평가 흐름(Processing Cost Flow in the Production order)

월 중에 계획 단가로 계산된 가공비가 월말에 실제 단가로 계산 이후에 Delta 금액을 생산 오더에 추가 투입하는 과정 개요월 중에는 코스트센터와 액티비티 유형에 등록된 계획 단가 기준으로 투입되었다가, 월말 코스트센터 실적 집계 종료 이후에 실제 가공비 단가가 계산되고 (생산 오더 정산 전) 추가 가공비 기표까지 완료하는 방식이다. 생산 오더 가공비 재평가 시나리오실제원가 분할 (KSS2) > 가공비에 대한 실제 단가 계산 (KSII) > 생산 오더 정산 (KO88, CO88H) > 자재원장 정산 (CKMLCP) 순으로 진행할 수 있다.  ① 월중 가공비 투입제조 코스트센터에서 발생한 이러한 가공비는, 월중에는 계획 단가 (임률) X 투입 실적 (Activity Type 수량) 을 기반으로 제조 코스트..

간접비 관리(Overhead Management) : 통계주요지표 값(Statistical Key Figure Values)

Sender 와 Receiver 간 비용 배부를 위해 기준이 되는 배부 기준 값을 전표 형태로 생성하는 기능 개요비용 배부를 위한 기준 값을 설정할 수 있는 통계주요지표 전표를 생성하여, 배부 주기 실행 과정에 활용할 수 있게 된다. 이러한 통계주요지표를 활용하게 되면, 배부 기준 값 생성 이력을 기간 별로 저장 및 레포팅하여 관리할 수 있다. 통계주요지표 값 활용 비용 배부 시나리오① 통계주요지표 생성통계주요지표 전표를 생성하기 이전에, 인원수 의미를 담고 있는 통계주요지표 마스터를 생성하도록 한다. ② 통계주요지표 전표 생성ZSALES1 과 ZSALES2 코스트센터를 생성하여 Quantity 칼럼에 각 인원수에 해당하는 Value 를 입력하였다.GUI 화면에서는 KB31N (트랜잭션) 을 통해 동일한..

비용과 수익 요소(Cost and Revenue Element) : 수익 전기(Revenue Postings)

관리회계에서 수익을 인식할 수 있는 Object 단위로 수익성 세그먼트/내부 오더/코스트센터 등 활용 가능 개요매출 거래가 발생할 경우, 사용할 수 있는 CO Object 의 유형은 수익성 세그먼트를 포함하여 내부 오더 또는 코스트센터를 활용할 수 있다. 이외에 수주 산업에서는 WBS 자체가 매출 인식의 기준이 되는 Object 로 활용할 수 있겠다.각 회사에서 채택한 이러한 Object 를 근거로 매출 처리가 가능한 유형을 살펴보자. 수익 전기 유형① 수익성 세그먼트 입력원가요소 범주 = "11" 에 해당하는 계정을 사용하여 전표를 입력하는 경우, 수익성 세그먼트 정보를 필수로 입력하는 것이 보통이다.이런 경우, 수익성 세그먼트를 입력하지 않는다면 아래처럼 Account Assignment 정보가 필요..

비용과 수익 요소(Cost and Revenue Element) : 원가요소 회계(Cost Element Accounting)

1차 원가요소를 통해 타 Module 발생 데이터 집계 / 2차 원가요소를 통해 CO Module 데이터 가공 및 정산 개요공통적으로는, G/L Account 내에서 Cost Element Category 속성을 통해서 관리되는 것이 원가요소이다.그리고 최근에는 원가요소라는 명칭을 많이 사용하지 않으나 여전히 Controlling Part 에서는 Data Flow 의 기초가 되는 기준정보 중 하나이다. 원칙적으로 돌아가면, 관리회계에서 Focusing 대상이되는 Account 는 Profit & Loss Account 이다.그러므로 Profit & Loss Account 에 대해서 기술적으로 Revenue or Cost Element 를 선택하고 세부적으로는 Cost Element Category 속성을..

기업 구조(Enterprise Structure) : 손익센터 할당(Profit Center Assignment)

구분회계 목적으로 사용되는 손익센터 정보를 추출하기 위한 과정으로, 각 마스터 데이터의 Assignment 유형 개요손익센터는 관리회계에서 사용되는 CO Object 중 통계 Object 의 성격을 갖는다.실제로 전표 상 Assignment 항목에 입력되는 Object 는 Real Object 로, Real Object 를 근거로 손익센터는 추출 값으로 관리된다.이러한 손익센터의 특성을 감안하여, 마스터 데이터를 통해 추출되어 관리되는 Assignment 방식을 살펴보자. 손익센터 할당 시나리오① Cost Center부서 기반으로 비용을 집계하여 분석이 가능한 Object 인 코스트센터이다. 보통 Primary Cost 계정을 사용하여 전표를 입력하는 경우, 코스트센터를 사용하게 된다.코스트센터 마스터에..

간접비 관리(Overhead Management) : 계정 할당 로직 (Account Assignment Logic)

전표 입력 시에 관리회계 목적으로 입력하는 Real Object 와 통계 Object 를 우선순위 용도에 맞게 사용  개요Primary Cost or Revenue 속성의 G/L 계정을 사용하여 전표를 입력하는 경우에, Real Object 는 필수 입력 대상으로 1개를 반드시 입력해야 한다. Real Object 는 실제 전표 상 유효한 Object 역할을 하는 것으로, 이 Real Object 를 통해서 Repost 또는 Allocation 등 alue Transfer 진행이 가능하다. 반면에 Statistical Object 는 Real 과는 다르게 통계 정보의 역할만 수행하는 것으로, 통계 값을 이용해서는 Repost 나 Allocation 등 Value Transfer 진행은 제한된다. 계정 할..

간접비 관리(Overhead Management) : 코스트센터 & 배부(Cost Center & Distribution)

코스트센터에서 발생한 1차 원가요소 (원계정) 를 그대로 사용하여 발생한 공통비를 하위 코스트센터로 배부 개요공통 비용이 발생하는 코스트센터의 경우, 발생한 비용은 수익성 관리 목적으로 비용 Closing 이후에 또 다른 코스트센터 등으로 배부할 수 있다. 배부하는 과정에서 최종 Receiver 코스트센터에게 바로 배부하거나, 단계적으로 배부하는 방식을 채택할 수 있다.코스트센터 간 배부가 필요한 경우에 배부 기준을 정의하고, 실제 배부 과정을 거쳐 결과 값을 분석해보도록 하자. 코스트센터 비용 배부 시나리오① Manage AllocationsCycle HeaderCost Center 에서 발생한 비용을 배부하기 위해서 아래와 같이 속성을 선택하고 Cycle 을 생성한다. Allocation Contex..

제품 원가계산(Product Costing) : 가격 차이 정산 - 표준원가(Variance Settlement - Standard Price)

표준원가 Material 의 경우, 실제 Invoice 와 Standard Price 차이를 가격 차이로 인식한 뒤 실제 가격 정산 과정 필요 개요표준원가 평가 방법을 채택한 경우에 발생 가능한 트랜잭션의 유형을 일반적인 경우와 예외적인 경우로 구분하였다. 예외적인 경우는 자재원장 정산 과정에서 결과적으로 나타날 수 있고, 이와 같이 발생 가능한 시나리오에 대해서 확인해보도록 하자. 가격 차이 정산 시나리오① 일반적인 가격 차이의 정산생산 제품에 대해 표준원가 평가방법을 적용한 가정이다. 당월에 새롭게 Release 된 제품을 예시로 발생한 거래를 반영한 당월 수불부의 형태는 아래와 같다. 생산 과정에서 발생한 가격 차이는 출고 수량과 기말 수량 Base 로 Allocation 되어 실제 금액 기준으로 ..

제품 원가계산(Product Costing) : 가격 차이 정산 - 이동평균가(Variance Settlement - Moving Average)

이동평균 Material 의 경우, 입고/송장 처리 시점마다 Realtime 으로 입고 단가가 반영되나 예외적인 경우 존재 개요이동평균가 재고 평가방법을 채택한 자재의 경우, 가격 차이의 정산의 필요가 원칙적으로는 없다고 볼 수 있다.그렇지만, 예외적으로 가격 차이가 발생하는 경우에 대해서 어떤 회계전표가 발생하는 지 알아보자. 가격 차이 정산 시나리오① 일반적인 가격 차이의 정산이동평균가는 매입 시점의 단가가 실제원가가 되는 방식으로, 여러 차례 매입이 있을 경우 (총 재고 금액 ÷ 재고 수량) 으로 이동평균 단가가 관리된다. 표준원가 방식의 Variance 와는 다르게 발생한 Variance 는 즉시 재고 금액에 반영되고, 출고되는 즉시 출고에 대한 실제원가도 확정된다.단, 월에 서로 다른 매입 단가..

반응형